ЗОВНІШНІ ПОДІЇ, ПРОЦЕСИ, СЕРЕДОВИЩА ТА ЇХ ВПЛИВ НА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Автор(и)

  • В. М. Співак
  • М. В. Співак Національна академія внутрішніх справ

DOI:

https://doi.org/10.32782/klj/2025.1.21

Ключові слова:

ризик, середовище, управлінське рішення, політика, процеси, події

Анотація

Розкрито сучасні наукові думки щодо прийняття управлінських рішень в умовах визна- ченості, ризику, невизначеності, конфлікту або протидії (активного супротивника). Визначено, що наука адміністративного права до свого арсеналу поступово накопичує різного роду напрацювання з прийнят- тя управлінських рішень, розроблені методології (техніки) прийняття рішень та їх реалізації, які дають змогу суб’єктам прийняття рішень досягти необхідного рівня компетентності, більш об’єктивно оціни- ти проблемну ситуацію, врахувати наявні ресурси та обмеження, сформулювати варіанти прийняття рішень та аналізувати їх, обирати найоптимальніші з них і передбачати їхні можливі наслідки.Вказані особливості прийняття рішень у середовищах з урахуванням методів та технологій. Названі фактори, які впливають на процес прийняття управлінського рішення. Зазначається, що у процесі при- йняття рішень особі, що приймає рішення, доводиться враховувати велику кількість показників, критері- їв, чинників, що впливають на поставлену в завданні мету. Показані зовнішні події і процеси які негатив- но впливають на Україну.Визначено, що головною метою належного врядування як соціально-політичного інституту є максимі- зація добробуту народу. Це досягається через прийняття управлінських рішень, так як вони є основним результатом і сутністю управлінської діяльності.Зроблений висновок про те, що: по-перше, посилюється значення ефективності політико-управлінських рішень їх залежність від громадської думки. Іншими словами, прийняття рішень – це технічна трансфор- мація політичної влади в управління соціальними процесами; по-друге, результат політико-управлінських рішень це свого роду вироблення курсу розвитку держави. Важливу роль у цьому відіграє громадська думка яка може виконувати партнерську функцію у взаєминах з органами публічної адміністрації. Аналіз, систематизація громадської думки, до чи після прийняття управлінського рішення, може слугувати своє- рідним індикатором сприйняття ситуації і задоволеності потреб, вивчення настроїв суспільства.

Посилання

Скопенко Н.С., Шеремет О.О., Єрьомін М.В. Процес прийняття та реалізації управлінських рішень. Інвестиції: практика та досвід. № 18/2024.С.49-55. DOI: 10.32702/2306-6814.2024.18.49

Фактори (області) зовнішнього середовища підприємства. «Букліб». URL: https://buklib.net/ books/36593/

Олійник А. М. Громадська думка в Україні та Росії: ефекти повномасштабної війни, факторна зумовленість і вплив на політичні рішення. Український соціум. 2024. № 1-2. С. 135-152.

Арутюнян В. Е. Аналіз впливу соціальних медіа на політику та прийняття рішень у державному управлінні. Інвестиції: практика та досвід. 2024. № 7. С. 224-230.

Управлінські рішення в бізнес-менеджменті та особливості управлінської праці. Тема 6. URL: http:// moodle.nati.org.ua/mod/book/tool/print/index.php?id=5265

Кравченко М.О., Голюк В.Я. Прийняття управлінських рішень: сутність та сучасні тенденції розви- тку. Економіка та суспільство. Випуск # 40 / 2022. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-40-37

Сухачова О.О. Методи прийняття управлінських рішень в умовах визначеності. Економіка та управління підприємствами. Випуск 48-2. 2019. С. 97-99.

Дробот О. В. «Ситуації прийняття управлінських рішень» – нова методика дослідження управ- лінської свідомості. Збірник наукових праць Інституту психології iмені Г. С. Костюка Національної АПН України. Проблеми загальної та педагогічної психології. 2012. Т. 24, ч. 6. С. 145-154.

Махун А.П. Методи прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності: ІV Міжнародна нау- ково-практична конференція «Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи». 2023, С. 44-45. https://orcid.org/0009-0007-0981-3939

Технологія прийняття управлінських рішень: методичні вказівки для студентів усіх форм навчання зі спеціальності 232 «Соціальне забезпечення» / О. В. Грибко. Харків: НТУ «ХПІ». 2023. 68 с.

Хавер В. М. Аналіз факторів впливу на прийняття рішення щодо фінансування інноваційного про- екту. Економічний вісник Національного гірничого університету. 2011. № 3. С. 69-74.

Гуржий Т. О. Розроблення управлінських рішень під час кризи в компанії: особливості та етапи. Бізнес-навігатор. 2022. Вип. 1. С. 41-44.

Брюховецька М. С. Управлінське рішення та фактори, що впливають на процес його прийняття й реалізацію. Актуальні проблеми вітчизняної юриспруденції. 2019. Вип. 4. С. 3-6.

Зовнішня політика України: стан, тенденції, перспективи (вересень–жовтень 2024р.). Разум- ков Центр, 29 жовтня 2024. Соціологія. https://razumkov.org.ua/napriamky/sotsiologichni-doslidzhennia/ zovnishnia-polityka-ukrainy-stan-tendentsii-perspektyvy

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-04-24

Як цитувати

Співак, В. М., & Співак, М. В. (2025). ЗОВНІШНІ ПОДІЇ, ПРОЦЕСИ, СЕРЕДОВИЩА ТА ЇХ ВПЛИВ НА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ. Київський часопис права, (1), 140-146. https://doi.org/10.32782/klj/2025.1.21

Номер

Розділ

АДМІНІСТРАТИВНЕ ПРАВО І ПРОЦЕС, ФІНАНСОВЕ ПРАВО, ІНФОРМАЦІЙНЕ ПРАВО